Geschäftsentwicklung
Umfang der strategischen Geschäftsentwicklung
Schritt 1: Analyse und Verbesserung des Geschäftsmodells
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Analyse und Optimierung der aktuellen Strukturen
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Identifizierung von Wachstumschancen und strategischen Hebeln
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Überprüfung und Entwicklung von neuen Geschäftsmodellvarianten
Schritt 2: Interne und strategische Bewertung
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Verfeinerung der wichtigsten Komponenten des Geschäftsmodells
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SWOT-Analyse (Stärken, Schwächen, Chancen, Bedrohungen)
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Identifizierung notwendiger Verbesserungen und strategischer Schwerpunktbereiche
Schritt 3: Überprüfung der Planung und Positionierung
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Bewertung der aktuellen Projektplanung und -dokumentation
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Analyse von Marktentwicklungen, Wettbewerbern und potenziellen strategischen Partnern
Sie erhalten:
Ein umfassendes und zukunftsorientiertes Geschäftsentwicklungskonzept, das Ihnen hilft, Ihr Unternehmen nachhaltig und wettbewerbsfähig zu positionieren. Inklusive umsetzbarer Empfehlungen, Identifizierung von Chancen und Planungsinput für Ihre nächste Wachstumsphase.
Lieferfrist: Nach gegenseitiger Absprache
Verwendbar für: Strategische Neupositionierung, Innovationsplanung, Unternehmensskalierung

