Markt- und Wettbewerbsanalyse
Umfang der Analyse:
Schritt 1: Marktanalyse
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Definition des relevanten Marktes für Ihr Produkt oder Ihre Technologie
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Identifizierung von Marktgröße, Trends und Wachstumspotenzial
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Bewertung der relevanten Kundengruppen und ihrer Bedürfnisse
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Kartierung von angrenzenden oder verwandten Märkten
Schritt 2: Wettbewerbsanalyse
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Identifizierung von direkten und indirekten Wettbewerbern
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Analyse ihrer Eigentumsrechte, Produkte und Strategien zur Markteinführung
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Bewertung, wie sich Ihr Patent oder Produkt von der Konkurrenz abhebt
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Identifizierung von Eintrittsbarrieren und Marktdynamik
Schritt 3: Auswertung & Dokumentation
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Zusammenfassung der Erkenntnisse und wichtigsten strategischen Ergebnisse
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Bewertung der potenziellen Positionierung und des Wettbewerbsvorteils
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Visuelle Aufbereitung der Ergebnisse für den internen Gebrauch oder für Investoren
Sie erhalten:
Einen strukturierten Überblick über die relevante Marktlandschaft und das Wettbewerbsumfeld, einschließlich strategischer Empfehlungen zur Positionierung und Differenzierung.
Lieferfrist: Nach gegenseitiger Vereinbarung
Anwendungsfall: Für die strategische Ausrichtung, die Planung der Markteinführung und IP-gesteuerte Geschäftsentscheidungen.

